Samen over de finish

“đŸšœMijn beste reflectiemomenten vinden momenteel plaats
 op het toilet. Met ons team staan we midden in een nieuwe beweging. Alles staat op scherp. We bouwen, vernieuwen en maken plannen. Tegelijk voel ik de druk om direct resultaat te laten zien. Dus ik zet tempo.

“Tijd voor mezelf nemen? Dat doe ik met het slot op de deur.” Herken jij deze ook? Ik hoor ‘m namelijk regelmatig terug van managers.

Een nieuwe strategie brengt altijd energie Ă©n
 tegenbeweging. De gevestigde orde kijkt kritisch toe en beschermt wat al jaren goed ging. Leiders die bevlogen vooruit rennen, draaien zich om en denken: “Waar is de rest gebleven?”

De kunst zit ’m niet alleen in tempo maken. De kunst zit ’m in vertragen, afstemmen en verbinden op de juiste momenten. Versnellen, juist door te vertragen. Laten we eerlijk zijn: die beweging lukt je niet alleen vanaf het toilet.

Vorige week coachte ik een transitiemanager die dit prachtig onder woorden bracht: “In mijn enthousiasme zet ik tempo en daardoor raak ik soms mijn team kwijt. Maar ik wil juist sámen over de finish.” Ik vroeg haar welk tempo past bij het behouden van verbinding. Ze liep direct langzamer, keek om zich heen en zei: “Als ik zo loop, zie ik veel meer. En ik word rustiger. Maar eerlijk
 het voelt ook oncomfortabel langzaam.”

DĂĄt is het punt. Vertragen is niet lui en het is zeker spannend als je vooruit wilt. Dat is leiderschap en nogmaals, dat krijg je nu eenmaal niet alleen maar voor elkaar op de WC.

Wil jij zonder sprinten toch stappen maken? Wil je focus Ă©n verbinding? Fenneke van Vliet – de Nooij en ik nodigen je van harte uit voor ons gratis inspiratie-webinar ‘Leiden vanuit je kern’.

📅 Woensdag 10 december
🕘 09.00 – 10.00 uur
Laat hieronder “Ik doe mee!” achter en ik stuur je de uitnodiging.

Dit artikel delen:

Gerelateerde artikelen

Soms zit ik ineens vast in mijn hoofd. Ken je dat moment na een gesprek waarop je het gesprek steeds opnieuw afspeelt? Deze week had ik dat na een coachgesprek ...

“Je moet meer kwetsbaarheid tonen!” Een coachee vertelde me dat haar leidinggevende dat ooit tegen haar zei. Ze wist totaal niet wat ze daarmee moest. Moest ze huilen? Haar frustraties ...

Hoe is het om wees te zijn op je 52e? Die vraag kreeg ik een maand geleden. Sindsdien hangt hij in mijn hoofd én in mijn lijf. Wat ik het ...

Hij is High Potential, één van de 60 leiders van de toekomst, en hij zit tegen een burn-out aan. Gisteren schreef ik over het ‘vaatwassereffect’: het patroon waarin je jezelf ...