Samen over de finish

“🚽Mijn beste reflectiemomenten vinden momenteel plaats… op het toilet. Met ons team staan we midden in een nieuwe beweging. Alles staat op scherp. We bouwen, vernieuwen en maken plannen. Tegelijk voel ik de druk om direct resultaat te laten zien. Dus ik zet tempo.

“Tijd voor mezelf nemen? Dat doe ik met het slot op de deur.” Herken jij deze ook? Ik hoor ‘m namelijk regelmatig terug van managers.

Een nieuwe strategie brengt altijd energie Ć©n… tegenbeweging. De gevestigde orde kijkt kritisch toe en beschermt wat al jaren goed ging. Leiders die bevlogen vooruit rennen, draaien zich om en denken: ā€œWaar is de rest gebleven?ā€

De kunst zit ’m niet alleen in tempo maken. De kunst zit ’m in vertragen, afstemmen en verbinden op de juiste momenten. Versnellen, juist door te vertragen. Laten we eerlijk zijn: die beweging lukt je niet alleen vanaf het toilet.

Vorige week coachte ik een transitiemanager die dit prachtig onder woorden bracht: ā€œIn mijn enthousiasme zet ik tempo en daardoor raak ik soms mijn team kwijt. Maar ik wil juist sĆ”men over de finish.ā€ Ik vroeg haar welk tempo past bij het behouden van verbinding. Ze liep direct langzamer, keek om zich heen en zei: ā€œAls ik zo loop, zie ik veel meer. En ik word rustiger. Maar eerlijk… het voelt ook oncomfortabel langzaam.ā€

DƔt is het punt. Vertragen is niet lui en het is zeker spannend als je vooruit wilt. Dat is leiderschap en nogmaals, dat krijg je nu eenmaal niet alleen maar voor elkaar op de WC.

Wil jij zonder sprinten toch stappen maken? Wil je focus Ć©n verbinding? Fenneke van Vliet – de Nooij en ik nodigen je van harte uit voor ons gratis inspiratie-webinar ‘Leiden vanuit je kern’.

šŸ“… Woensdag 10 december
šŸ•˜ 09.00 – 10.00 uur
Laat hieronder ā€œIk doe mee!ā€ achter en ik stuur je de uitnodiging.

Dit artikel delen:

Gerelateerde artikelen

Aan deze keukentafel hoorden vijf stoelen. In een tijdsbestek van uren ging het naar drie. Ieder had zijn vaste plek (herkenbaar?). Pa zijn relaxfauteuil aan het hoofd, hij zelf zit ...

Wat als je alleen gedachtes had, hoe zou je dan weten welke de belangrijkste zijn? Niet, en dat is precies de grootste valkuil van het ‘denk harder’-motto. Want je hoofd ...

“Ik hou van mannen en heb geen kinderen. Zo’n persoonlijk voorstelrondje, ik heb er een bloedhekel aan. Het roept altijd het gevoel op buiten de groep te vallen.” Dit zei ...

Ik geef leiders advies dat ik zelf niet opvolg. Niet bewust, maar het gebeurt toch vaker dan ik zou willen. Vorige week schreef ik over mijn dochter. EƩn comment bleef ...