“Hoe zit je erbij?” vraag ik, elke maandag. Eén collega zucht. De ander begint een monoloog over familie, klanten en hoofdpijn. De rest zit de tijd uit. Dat kan anders! Deze 10 check-ins helpen jou als leider om van teammeetings een doeltreffend en inspirerend feestje te maken.
De start van een teammeeting zou namelijk het tegenovergestelde moeten doen. Die hoort energie, focus en verfrissende perspectieven te brengen.
Maar zo’n start – check-in – vraagt juist variatie en scherpte:
✅ Een check-in die past bij het doel van je overleg
✅ Die soms luchtig is, soms inhoudelijk, soms procesgericht, soms relationeel
✅ Waarin iedereen even lang het woord krijgt (bijv. 1 of 2 minuten timen)
✅ Waar teamleden het eigenaarschap pakken op het proces en de uitkomst
Ik herinner me nog goed de coaching van een team dat jarenlang op routine draaide. Altijd dezelfde check-in. Altijd dezelfde mensen lang aan het woord, altijd dezelfde mensen met een reactie van één woord. Totdat we iets anders deden. We lieten teamleden in duo’s een start voorbereiden. De eerste keer was spannend. Dat zag ik in hun gezichten.
Maar wat er gebeurde? De energie in de ruimte veranderde. Er werd gelachen, geluisterd, en mensen die normaal stil waren, kwamen ineens met rake observaties. Niet omdat ze moesten. Maar omdat er ruimte was. Sindsdien is de gezamenlijke check-in het krachtigste moment van hun week geworden.
Wil jij de teammeetings die jij leidt c.q. waar jij aan deelneemt, een boost geven? Dan heb ik een document voor je met 10 krachtige check-ins én check-outs. Praktisch, direct toepasbaar en energiegevend.
Met als bonus een check-in gericht op het adresseren van onderstromen en één waarmee je samen een systemische blik werpt op de teamdynamiek.
Wil je ’m ontvangen? Laat in een reactie ‘check-in’ achter.
