Je ontwikkelen als professional is niet alleen een kwestie van een reeks aan instrumenten verzamelen en de vaardigheid om die in te zetten. Persoonlijk leiderschap, je steeds meer verbinden en verbonden voelen met jezelf, je Bron en de ander, dat is waar Jaworski voor pleit. En dan in je werkcontext, vanuit die verbinding, ‘er zijn’ en acteren in het moment. Wij geloven in Jaworski en herinneren ons de mooie bijeenkomst met hem een paar jaar geleden in de Rode Hoed in Amsterdam, inspirerend!
Aan deze keukentafel hoorden vijf stoelen. In een tijdsbestek van uren ging het naar drie. Ieder had zijn vaste plek (herkenbaar?). Pa zijn relaxfauteuil aan het hoofd, hij zelf zit ...
Wat als je alleen gedachtes had, hoe zou je dan weten welke de belangrijkste zijn? Niet, en dat is precies de grootste valkuil van het ‘denk harder’-motto. Want je hoofd ...
“Ik hou van mannen en heb geen kinderen. Zo’n persoonlijk voorstelrondje, ik heb er een bloedhekel aan. Het roept altijd het gevoel op buiten de groep te vallen.” Dit zei ...
Ik geef leiders advies dat ik zelf niet opvolg. Niet bewust, maar het gebeurt toch vaker dan ik zou willen. Vorige week schreef ik over mijn dochter. Eén comment bleef ...
