Je ontwikkelen als professional is niet alleen een kwestie van een reeks aan instrumenten verzamelen en de vaardigheid om die in te zetten. Persoonlijk leiderschap, je steeds meer verbinden en verbonden voelen met jezelf, je Bron en de ander, dat is waar Jaworski voor pleit. En dan in je werkcontext, vanuit die verbinding, ‘er zijn’ en acteren in het moment. Wij geloven in Jaworski en herinneren ons de mooie bijeenkomst met hem een paar jaar geleden in de Rode Hoed in Amsterdam, inspirerend!
“Ik kan hier wel leren hoe ik tot rust kom, maar zodra ik me op mijn werk onder druk gezet voel, dan schiet ik in de vechtstand. Voor ik het ...
Ze maakt deel uit van het groepje dat ik begeleid. Bij de eerste opdracht wil ze precies weten wat ze moet doen. Ze is kritisch op zichzelf en ze moet ...
Enkele weken geleden verloren ze hun collega. De afgelopen weken spraken ze vaak over het gemis. Maar nog niet samen, als team. Een verlies in een team vraagt meer dan ...
Net voor je volgende overleg check je snel je mail. O jee, nog een probleem bij project X. Je belt direct een collega en stapt daarna de meeting in. Met ...