Te veel ‘moeten’, te vaak ‘eigenlijk’, te weinig focus, te kort aan energie. En een overkill aan to-do lists, meetings, structuren en verandermethodes. Die je afhouden van wat er echt toe doet.
Issues in afstemming, motivatie, benutten van talent, aanspreken of verandervermogen: een greep uit ‘onderstroom’ perikelen die jouw team belemmeren in het realiseren van haar beste performance .
Ben jij een leider, manager, professional of veranderaar en herken je dit voor jezelf of je team? Klaar voor een verfrissende veranderaanpak, waarmee je wijsheid vergroot, in jezelf, anderen en het collectief? Die maakt dat je duurzaam meer impact realiseert met minder effort?
Ga dan voor Wijs in Bedrijf: een verfrissende en paradoxale veranderaanpak voor leiders en teams in Business. Die iedere dag impact willen maken, daar waar het er het meest toe doet.